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當ERP成為標配,餐企如何在信息系統上構筑優勢?

編輯: 更新于:2017-7-6 閱讀:

未來的餐飲老板,需要的不僅是一個IT信息系統來減少人力成本,而是一個基于大數據的智能終端,它要做的不是簡單地復刻人力工作,而是實現基于云端的智能化分析、管理,為餐飲老板提供更科學、更有用的經營建議。這才是餐飲接軌互聯網的更深層意義。

一個客人從排隊開始進入系統,到進店點單以后,每單輸入系統,自動傳回后廚,廚師看單下菜,客人就餐完畢,直接到前臺結賬,收銀也通過網絡,不需要現金,一天營業下來,每道菜賣了多少,營業額多少,進銷存變化幾何,一目了然。

ERP信息系統幾乎已經覆蓋了大多數連鎖品牌,隨著各層次ERP系統的泛濫,不少小店也開始啟用這種“和互聯網接軌”的方式,省掉很多人力、物力。


然而,這就夠了嗎?

ERP系統淪為標配,成色卻五花八門

2010年,互聯網大肆侵入餐飲業,ERP系統像Apple手機突入諾基亞、三星們的陣營,改變開始發生,大概2015年前后,ERP卻不再是什么新鮮玩意兒,如今更是覆蓋廣泛,幾成標配。

不是說標配不好,標配證明這個東西太有必要,但標配只是基礎,如果你想升級你的餐廳,想領先別人一步,就不能和別人完全一樣,標配也就有些寒磣。


現在市面上各種ERP系統品牌、種類、功能繁多,據業界不完全統計,市場約1000多家ERP公司,但每個所占的市場份額又非常之小,大多不到1%

也就是說,市場巨大,卻沒有突出的產品,或者說,尚沒有哪個品牌的市場拓展、功能性,能夠覆蓋大多數餐企及其需求。

這其中,一部分原因來自ERP企業追逐紅利。

食色性也,餐飲市場太大,而互聯網的進程太快,給ERP系統的需求供應鏈留下了太大缺口,于是,誰都想來分一杯羹,他們都明白,誰更快地搶占市場,誰就能得到更大紅利,最省時間的方法就是開發一部分功能。


反正,開發多了價格自然高,而由于餐企類型眾多,中餐、西餐、小吃、正餐,需求各不相同,功能全面的,餐飲老板們反而不見得青睞。

于是,各種ERP橫空出世,有的側重于排隊,有的側重支付,有的善于鏈接外賣、團購……有的包含了后臺進銷存管理,可是每個都不一樣。

乍一看,這樣挺好,但當ERP逐漸成為標配,大家卻不知道怎么來選ERP服務商了,因為“會用”ERP以后,餐飲老板們開始意識到,ERP不僅是硬件的升級(PDA點餐、取號機等),更是軟件的升級(前臺、后端管理,精細化、科技化管理等)。


可能希望這套系統能為自己解決三個問題需要解決,但有一些只能解決一個問題,后來更換也很麻煩。同時,有的想讓這套系統發揮更大價值,卻發現,很多系統的服務商團隊,完成不了更多的任務。

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